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L'ingénierie de la formation

 

L'évolution des logiques économiques contraint l'Entreprise à inventer de nouvelles formes d'organisation et de catégories de compétences nécessaires au maintien de sa pérennité et au soutien de sa croissance. Au sein de cette réflexion, certains investissements indispensables, comme la formation, conditionneront la capacité d'une structure à anticiper le changement et conduire son adaptation aux enjeux futurs.

 

 

La méthode d'optimisation de l'emploi de ces ressources repose sur :

 

  • Une analyse approfondie des valeurs, des métiers et des compétences qui viennent soutenir le Projet de l'Entreprise
  • Une évaluation des collaborateurs concernés par le processus de changement
  • Une traduction factuelle des attentes en "cahier des charges"
  • Une sélection des propositions émanant des organismes de formations
  • Un suivi des prestations mises en œuvre
  • Une évaluation des formations à partir d'indicateurs de performance prédéfinis

 

 

L'ingénierie de formation apporte à l'Entreprise la garantie de la qualité des actions menées et celle, attendue, du "retour sur investissement".
 

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