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Le Bilan de Compétences

 

Les logiques de mutation des organisations, d'évolution des métiers et d'enrichissement du contenu des emplois obligent l'Entreprise à penser son adaptation à partir de la flexibilité de sa structure et de l'employabilité de ses ressources.
 

 

Ce processus se construit sur la base :

 

  • D'entretiens individuels approfondis destinés à identifier la dynamique de carrière et le portefeuille de compétence
  • De protocoles de validation des savoir-faire et des talents
  • De l'expression des motivations et des projets professionnels
  • De l'identification de l'ensemble des orientations professionnelles
  • Du choix construit et validé d'un projet prioritaire
  • De la définition du plan d'action adapté
  • De la présentation d'un rapport de synthèse final

 

 

Le Bilan de Compétences constitue, ainsi, un solide outil de dialogue et de progrès mis au service du salarié et de son Entreprise.

 

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